בלוג

לדברים רבים בחיינו, קיימים סמלים ודימויים אוניברסליים אשר ידועים לכל ועוזרים לנו להבין את העולם בצורה פשוטה ומהירה יותר. בין אם זה תמרורים, סימוני ידיים לשלום או עצור, או אפילו סימונים מהתפריט במסעדה. לא סתם, מקומות רבים בוחרים להשתמש באייקונים

בפוסטים קודמים, עסקנו ביתרונות הרבים של הפיכת המפעל שלכם למפעל חכם, כזה אשר ידע לסנכרן בין מערכות ונתונים שונים וליישם תהליכים בצורה מהירה ואפקטיבית יותר. המעבר לעולם דיגיטלי ומתקדם גם בעולם הייצור, כולל בתוכו את המעבר מטפסי נייר לטפסים אלקטרוניים.

תוכן עניינים מהו מדד OEE OEE (נצילות של ציוד בפעולה/Overall Equipment Effectiveness) הוא אחד מעקרונות הבסיס של "הייצור הרזה" (Lean Manufacturing) ומשמש כ-KPI עבור כל רצפת ייצור, הרכבה ואינטגרציה. מדד ה-OEE נועד למקד אותנו ולעזור לנו להשתפר בשלוש קטגוריות מרכזיות,

הוראות העבודה הן עמוד השדרה של הצלחת הייצור ומהוות קריטריון ראשון ליישום ניהול רזה (Lean Management) במפעל. במידה והוראות העבודה לא נכתבות בצורה ברורה ופשוטה להבנה – הן עשויות לגרור מגוון טעויות אנוש ואף הוצאות רבות מיותרות לחברה. בעזרת יישום

כתיבת נהלים והוראות ייצור זה חשוב ונכון, אך בהעדר סדר ותיוק נכון, הם לא בהכרח משרתים את המטרה. חשוב לאפשר גישה נוחה ומהירה להוראות הייצור לכל העובדים הנדרשים לכך

רבים מאיתנו המחזיקים במכשיר מובילאיי ברכב, מכירים את הצפצוף המעצבן שנשמע בזמן סטיה מנתיב, היצמדות לרכב או טעויות אחרות הנגרמות בעיקר מעייפות, חוסר תשומת לב או אפילו סינוור שמש אחר הצהריים. אמנם לעיתים אנו מתעלמים ממנו, אך את רבים מאיתנו

שיטת ה-5S – השיטה היפנית לייעול המפעל שלך כמו שרובנו יודעים, היפנים יכולים ללמד את כולנו דבר או שנים על יעילות ואיכות. לצד ייצור מכוניות, אוכל מוקפד ואפילו מודל יופי ייחודי ומינימליסטי, היפנים שולטים גם בתחום הייצור, ומצליחים לייעל אותו