אימוץ נהלי עבודה סטנדרטיים (נוהלי עבודה) דיגיטליים מהווה שינוי משמעותי באופן שבו עסקים מנהלים את התהליכים התפעוליים שלהם. על ידי...
כל עובד ייצור יודע שמפעל יעיל ומרוויח, הוא זה שיודע לנטר ולנתח תהליכים שונים תוך שהוא מודד את מדדי הביצוע הקריטיים באופן שוטף. השליטה ויכולת האופטימיזציה של תהליך הייצור, וכן ההבטחה שהציוד עובד ברמה אופטימלית וכי עלויות התחזוקה יורדות, הם מרכיבים חיוניים לצמיחה חיובית בענף. בעזרת ניתוח מדדים שונים בייצור, ניתן להשיג צמיחה זו. בעבר, הצגנו בפניכם את מדד ה- OEE אשר מהווה חלק ממדדי הביצוע המרכזיים.
KPI (באנגלית: Key Performance Indicator) אלו הם מדדי ביצוע מרכזיים, על פיהם יכול הארגון לאמוד את רמת ביצועיו. המדדים מאפשרים לבצע ניטור, ניתוח ואופטימיזציה של תהליכי ייצור בכל הנוגע לכמות, איכות ולהיבטי עלות שונים. שימוש במדדי KPI, נותן ליצרנים תובנות עסקיות יקרות ערך, כאלו אשר יוכלו לסייע להם לעמוד ביעדים שלהם באופן יעיל וחסכוני.
חברות ייצור רבות, משתמשות כיום במדדי KPI לצורך פיקוח ואופטימיזציה של פעולות, מה שמאפשר להם פעמים רבות להשוות את יעילותם לאלו של המתחרים שלהם באותו המגזר.
מדדי ביצוע הם מרכיב חשוב ומרכזי בדרך לשיפור האיכות, הביצועים והגדלת הרווחים של החברה. מדדי הביצוע, המתפרסים על מגוון תחומים, מדידים- ולכן ניתן לאמוד אותם באופן כמותי, גם את אלו שלרוב נותרים עמומים ועשויים לייצר אי ודאות. בנוסף, המדדים ארוכי טווח ויכולים לספק מידע על תהליכי קבלת החלטות, אסטרטגיות עתידיות ותכנון לטווח הארוך.
בפוסט הנוכחי, נציג בפניכם מספר סוגים של מדדי KPI המתמקדים במדידת תחומים שונים.
מדד תפוקה- זהו ככל הנראה אחד המדדים הבסיסיים ביותר של KPI לתעשיית הייצור, אם לא גם החשובים ביותר. הKPI של התפוקה מודד את יכולות הייצור של המכונה, הקו או המפעל כולו ובודק מהי הכמות אותה ניתן לייצר בפרק זמן מוגדר.
*תפוקה= מס' היחידות שהופקו/ זמן (שעה או יום)*
מדד חיזוי ביקוש- המדד מאפשר לחברה לאמוד את כמות חומרי הגלם לה תידרש על מנת לענות את דרישות הלקוחות העתידיות. מדד זה מעט מורכב יותר לביצוע, כיוון שתלוי בגרומים חיצוניים בלתי נשלטים.
* דרישת לקוח צפויה = חומרי גלם * קצב ייצור*
מדד מחזור מזומנים- מדד זה מודד את משך הזמן העובר החל משלב הוצאת המזומנים הראשוני בשלב רכישת חומרי הגלם ועד השלב בו החברה מקבלת את התשלום מלקוחותיה עבור קניית מוצריה. KPI מסוג זה נמדד בדרך כלל בימים.
*זמן מחזור מזומנים= תאריך מכירת מלאי- תאריך רכישת מלאי.*
מדד הפסקת ייצור- אחד ממדדי הייצור החשובים ביותר שיש לעקוב אחריהם, הוא מדד השבתת הייצור. משמעות מכונות לא עובדות היא רווח אבוד. הפחתת זמני ההשבתה למינימום חייבת להיות מטרה עליונה, על מנת למנוע רווחים אבודים. בזמני השבתה, יש לדווח על הסיבות שגרמו לכך, כיוון שאלו יוכלו לסייע למעקב אחר הבעיות השונות, הערכתן ומניעה שלה בעתיד. חשוב לזכור כי ניתן לבצע זמני השבתה מתוכננים מראש המיועדים לתחזוקה או הפסקות.
מדד עלויות הייצור- מעקב אחר עלויות הייצור וכן עלויות הרכיבים השונים בפרט, יאפשרו בבוא העת לבצע אופטימיזציה וכן לוודא כי החברה נמצא בצמיחה וכי אתם מצליחים בסופו של יום להישאר מתחת לעלויות אותן קבעתם בתחילת הדרך, אלו אשר ישמרו עליכם רווחיים.
מדד ביצועי ציוד (TEEF)- בהשוואה למדד ה- OEE המודד את זמן הייצור המתוכנן, מדד ביצועי הציוד כולל את סך השעות בו הייצור פרודוקטיבי לחלוטין, כלומר בודק את ביצועי הציוד במשך 24 שעות ביממה, 365 ימי בשנה. במצב אידיאלי, ה- TEEF מגיע ל100%- כלומר, הייצור פועל ללא הפסקה, במהירות אופטימלית וללא מוצרים פגומים. המטרה התמידית היא להגדיל את האחוזים ככל הניתן, ולזהות את הפוטנציאל הלא מנוצל.מדד צפיפות מוצרים פגומים- הערכת כמות המוצרים הפגומים ביחד לכלל המוצרים מהווה משימה קריטית בסביבת הייצור שלך. צפיפות המוצרים הפגומים מציין את מספר המוצרים הפגומים חלקי המספר הכולל של המוצרים המיוצרים. מדד ייצור זה מאפשר לבצע השוואה בין איכות המוצרים השונים המיוצרים על ידי המפעל. בנוסף, המדד יכול להועיל בזיהוי האזורים העיקריים בהם מתרחשות התקלות. שימוש קבוע במדד זה, יוביל להגברת יעילות הייצור ובסופו של דבר- למניעת הוצאות מיותרות ולחיסכון בכסף.
לסיכום, מדדי ה- KPI נועדו ליצור שפה ארגונית אחידה ופשוטה. על כן, ביכולתם לספק אינפורמציה מדידה על יכולת העמידה ביעדים אותם החברה הציבה לעצמה ולאפשר תובנות עסקיות המובילות לצמיחה ולהצלחה.
הרשמו לניוזלטר שלנו ותקבלו עדכונים בנושאים שונים כגון, סיפורי הצלחה, פיתוחים חדשים, בלוגים בתחום, פרקי פודקאסט מרתקים ועוד נושאים רבים -ישירות אליכם למייל.
