אימוץ נהלי עבודה סטנדרטיים (נוהלי עבודה) דיגיטליים מהווה שינוי משמעותי באופן שבו עסקים מנהלים את התהליכים התפעוליים שלהם. על ידי...
זמן שווה כסף. כולנו מכירים את המושג ומרגישים איך הוא מקבל חיים, כאשר כמעט בכל חברה או מסגרת עסקית, הזמן המושקע בפרויקט או מטלה מסוימת, משפיע באופן ישיר על יכולת החברה לייצר ועדיין לשגשג ולהרוויח.
כחלק משגרת ניהול רצפת ייצור, צריכים להיות מחושבים מדדים רבים, על מנת שהייצור ימשיך להיות יעיל, חסכוני ומותאם ביקוש. לשם כך, נקבעו שלושה מדדים נפרדים, כאשר הבנת החישוב של כל אחד מהם תוכל לעזור לנו לייעל את זרימת העבודה, המשאבים וזמן העבודה ברצפת הייצור.
המונחים זמן מחזור (Cycle Time), זמן פעימה (Takt Time) וזמן אספקה (Lead Time) משמשים לרוב כמדדים בייצור.
זמן מחזור (Cycle Time), זמן פעימה (Takt Time) וזמן אספקה (Lead Time) הם כל הגישות בייצור הרזה המסייעות למדוד את היעילות והאיכות של המוצרים ולהפחית שיבושים ותהליכים מיותרים.
זמן מחזור הוא הזמן הדרוש להשלמת ייצור של יחידה אחת מתחילת התהליך ועד סופו.
Takt Time בגרמנית פירושו מקצב. Takt Time מודד את דרישת הלקוח. מנהלי מפעלים נוהגים למדוד את הזמן הפעימה לשם זיהוי ושליטה בייצור יתר או תת ייצור. בעזרת מדידת זמן זה, ניתן לבצע אופטימיזציה למערכות כך שיותאמו לדרישות הלקוחות, ובכך יבטיחו שלא מתבזבזים משאבים או זמן.
זמן פעימה, הוא מונח ייצור לתיאור משך הרכבת המוצרים הדרוש כדי להתאים לביקוש. זמן הטקט הוא כלי המשמש לעיצוב העבודה והוא מודד את מרווח הזמן הממוצע בין תחילת הייצור של יחידה אחת לתחילת הייצור של היחידה הבאה כאשר הפריטים מיוצרים ברצף.
Takt Time הוא הקצב שבו אתה צריך להשלים מוצר כדי לענות על דרישת הלקוח. לדוגמא, אם תקבל הזמנת מוצר חדשה כל 4 שעות, הצוות שלך צריך לסיים מוצר תוך 4 שעות או פחות בכדי לענות על הביקוש.
זמן אספקה (ליד טיים) הוא הזמן הנמדד מהרגע בו הלקוח מבצע את ההזמנה ועד שמקבל את המשלוח.
כדי לחשב את ה- Lead Time, עליכם לדעת רק את השעה / התאריך בו התקבלה ההזמנה ואת השעה / התאריך בו קיבל הלקוח את ההזמנה המבוקשת.
CYCLE TIME הוא הזמן בו הצוות שלך מבלה באופן פעיל על הזמנת לקוח.
TAKT TIME הוא משך הזמן המקסימלי שאתה צריך לעמוד בו כדי לענות על דרישת הלקוח.
LEAD TIME הוא מסגרת הזמן שעובר מרגע ביצוע ההזמנה על ידי הלקוח ועד שהוא מקבל אותה לידיו.
חשוב לזכור, כי המפתח לשמירה על מערכת ייצור טובה הוא לשמור על ה- Takt Time ממש מתחת ל- Cycle Time. צמצום ה- Cycle Time הוא אחת מדרכים רבות לשמור על רצפת הייצור בלוח זמנים קבוע וניתן לניהול.
כדי להצליח לעמוד בשלושת המדדים במקביל ולקבל את הנתונים המדוייקים שלהם, ניתן להיעזר במערכות שונות כמו זו של Next Plus, העוזרת לקבל מידע בזמן אמת מרצפת הייצור.
הרשמו לניוזלטר שלנו ותקבלו עדכונים בנושאים שונים כגון, סיפורי הצלחה, פיתוחים חדשים, בלוגים בתחום, פרקי פודקאסט מרתקים ועוד נושאים רבים -ישירות אליכם למייל.
